学校経営における現状の評価から、改善、強化への道づくりをし、
学校経営の成果を高めることを支援するコンサルティングシステムです。
”児童・生徒のために、良い学校をつくるトータル経営改善プロセス”
１．学校経営目標の達成
２．機能性の高い、学校教育モデルの構築
３．地域、家庭と一体となっての学校教育推進
１．現状認識のための評価項目の設定
２．重点度ウエイトの設定
３．外部評価者、内部評価者の選任
４．評価者による、Ｗｅｂ上でのアンケートへの回答
５．データ層別、加工
６．テータ、情報の分析
７．報告プレゼンテーション、報告書提出
１．データ、情報の分析
２．長所、課題点の確認
３．改善のための提案
４．改善目標の設定
５．改善のためのアクションプランの作成
６．ＰＤＣＡの実施
１．明確さ
２．客観性
３．専門的分析
４．低コスト
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